不懂邀功，你就默默无闻干到吐血，用对三招会表现，受领导重用
第四季奇葩说有一个议题是要不要做“邀功精”，有人说“邀功精”等于“说谎精”，又有人说“邀功”很正常，是职场人的基本权利。
那么在职场我们到底应不应该邀功呢？
一、身在职场，“酒香也怕巷子深”
我们常说做人应该低调，没错，低调是好事，但低调不等于埋没自己。
有人说，我有能力，不需要走旁门左道，但人在职场，光有能力是不够的，你还是得会邀功。
（1）你是千里马，也要找伯乐
职场上，如果你还傻傻的等待老板来挖掘你的价值，那就算等一万年也是白搭。
就像《奇葩说》里讲的那样，老板最擅长的事情就是“闭目养神”。
想让他看见你，就必须得亲手把他的眼睛扒开。
典故“毛遂自荐”就是这样的：
战国时，赵王派平原君前往楚国，请求援救。
平原君打算在其门下食客挑选人才一同前往，但始终差一人
这时，有一个名叫毛遂的人，主动向平原君自荐。
平原君说:''一个真正有才能的人，就好像一把放在袋子里的锥子一样，立刻就会显露出锋利的锥尖。而你在我门下三年了，我却没听说过你有什么表现，你还是留下吧!''
毛遂说:''我现在自我推荐，就是请求你把我放进袋子里，如果早点有这样的机会，那我就不只是露出锥尖而已，而是早就显露出才能，锋芒毕露了!''
结果毛遂不仅帮平原君完成了任务，也为国家立下了功劳，让大家对他刮目相看，平原君因此待他为上宾。
在职场，很多领导其实“很懒”，不一定有精力去主动发掘人才。
你有才能，就得主动展现自己。
有时候，你是千里马，但你得自己寻找伯乐。
（2）“自证预言”让你更优秀
有一种效应叫“自证预言”，这是一种在心理学上常见的症状，意指人会不自觉的按已知的预言来行事，最终令预言发生。
有时候你成功做成了某一件事，但你觉得这是偶然，不想把它上报，因为不希望下次没做成的时候，领导对此失望。
其实，即便是很偶然的成功，你也应该主动向领导展示。
因为当你展示后，对方往往会对你表示欣赏和信任。
而这种信任会不断给你一种“我努把力的确能做好”的心理暗示。
长此以往，这种“偶然成功”也能变成“必然”。
将你对领导的“邀功”变成“自证预言”，你的能力也会显著提升。
（3）“邀功”不只为了“邀”，也为了“防”
你不主动邀功，“功”就被别人邀走了。
我们公司有个女孩小曹，性格特别低调，做事从来不争不抢。但这样的性格让她吃了不少亏。
比如上周，她和同部门的一个“老油条”合作完成了一个项目。
就我在办公室里观察到的情况而言，勤勤恳恳，埋头苦干了一周的小曹的工作量远比“老油条”大。
因为“老油条”基本上除了收发一下文件以外，其余时间都在工位上玩手机。
但是，你再努力有啥用？架不住人家会邀功。
任务汇报的时候小曹只汇报了一下工作流程和结果，几乎不提自己。
而“老油条”呢，用三两句话就把大部分的功劳揽到了自己身上，最后发奖金的时候，老油条比小曹整整多了三分之一。
小曹真的是有苦说不出。
所以说，我们“邀功”不只是为了“邀”，也是为了“防”。
现代职场，有能力的人有大把，但有能力不会邀功，你的付出同样没有收获。
二、邀功也需技巧， 三招让你领导高看你
职场好比一台电脑，能力是硬件，“邀功”是软件，只有它们互相配合，才能让你的职场生活运转地更加流畅。
但是邀功不是一味的夸耀自己，没有技巧的“邀功”，有时会适得其反。
关于正确邀功，我有如下几点建议。
（1）用汇报代替“邀功”
我们应该在什么场合邀功呢？难道找个时机把老板堵在路上，专门把自己的功劳讲给他听？
当然不是。
一般来讲，“邀功”不用自己创造时机，它的最佳时期是汇报工作的时候。
就以我自己为例，我们公司每周都会开一个复盘大会，对主管讲你本周做了什么。
我一般会说我这周写了多少篇稿子，有多少篇拿了奖，效率相对上周是否有提升。
在汇报时，少说过程，多讲成绩和思考，领导自然会记住你。
（2）过度“邀功”不可取
虽然邀功的确有奇效，但是我也坚信大多数老板都不是傻子。
过于夸大其词的“邀功”，老板也是能看出来的，小心到时候适得其反。
如果你老板真的傻，相信了你的邀功，还特别“惜才”的话，那当心他到时候给你分配一堆远超你能力的任务，你就是自己挖坑自己跳咯。
我有个设计部的同事小李，就这么“耿直”。
去年老板让他做个海报，他专门找了大学同学给他帮忙，而且做了两个晚上才做完。
但他为了表明自己能力强，效率高，硬是声称自己做了一晚上就做完了。
后来那段时间，老板一有海报需要就找他，还把期限定地特别短。
小李呢，就只能打肿脸充胖子，硬着头皮上，结果出的海报效果都不怎么样，老板还觉得他是在摸鱼，对他的好感度一落千丈。
所以，无限度地吹捧自己，过度“邀功”非常不可取。
（3）要“邀功”，不要“抢功”
无论是与同事合作，还是团体协作，在汇报时我们都要切忌不能只提自己的功劳。
一来，只提自己会让领导觉得你没有团体意识，也能明显察觉出你是在夸大其词。
二来，忽略同事和团队成员会让他们心寒，也会为你树敌。
所以，关于团队工作，我们在汇报时不能只提自己，更要提及团队，提及其他人。
这样无论是在领导还是同事都不会对你的印象有什么贬低。
三、写在最后
职场上，主动“邀功”并不可耻。
如果你仔细观察，你会发现，你的同事十有八九都在明里暗里邀过功。
毕竟，“酒香也怕巷子深”，想要自己的实力不被埋没，“邀功”就是必备技能。
“邀功”是为了让领导看见你的价值，是为了对实现“自证预言”，也是为了防止“被邀功”。
用正确的方式“邀功”，定期汇报工作，不无限度“邀功”，也不“抢功”。
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