技术组主管管理职责
器件失效模式分析:对于生产反馈的部品失效及市场反馈的失效部品分析其失效模式,进而加以反馈控制,关键件的失效分析及控制改善。
不良器件的报废确认,并完善来料检验,;
对生产反馈的物料问题及技术问题的及时处理,以保证生产顺畅。质量信息反馈处理:部品质量异常反馈跟踪表、质量整改通知书、质量警告停用通知书
制定有完好设备合适的部品验收规范、试验规范、仪器操作规范、安全操作规程
新材料检验规范的制定,指导IQC进行来料质量验收;
来料可靠性摸底试验分析,日常来料质量的摸底试验及检验
负责产品质量分析改进,问题物料的后续跟进,市场反馈问题的分析处理。
负责成品(QC、QA、各种试验)不合格原因的技术分析、纠正措施协调处理品管部的各类技术问题,并提出分析改进意见,确保生产检验、试验正常进行
相关数据的收集、统计及分析,协调帮助供方改进供货质量
分析改进质量技术资料及标准,技术资料的管理,存档及维护
仪器仪表工装的申请,使用维护计量及报废仪器仪表工装的处理,以保证检验、试验数据的完善,真实可靠。
维护公司及部门声誉形象,配合部门经理做好技术组各项日常管理工作;
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