要讲一些职场里面最阴狠的、坑害同事的招数呢？因为我们只能保证自己不是小人，可是你不能保证证、你身边没有小人，就像公安部门要揭秘最新的骗术一样，你不懂得设圈套、怎么能够防圈套呢？
首先呢第一招：叫做 望风捕影；
这一招啊可真是让人防不胜防，举例来说：小张无意中得罪了小李，于是这个小李就找到领导说：领导啊！我听说小张在找工作，我可是偷偷跟您讲，您可别说是我说的啊！
领导一听，好吧！于是心里就有了防范，公司重要的资源、再也不往 小李 手里交了，各种提升的机会也在跟小李无缘。
那有人说，小张不怕领导跟小李核实吗？这些小人望风捕影的技术、可是非常高明的，他们捏造的那些材料、一定是领导最忌讳的，而且问了也是白问。
大家看这件事，就算小李真的要走，面对领导的质问，他也不可能承认啊！
所以呢领导也不会问，问出了答案、他也不会信。
下面讲第二招：叫 联合排挤！
丹阳有个朋友啊能力非常强，他是被新单位通过猎头、高薪挖过去的，可是报到之后、麻烦就来了，他的直属部门主任发现、领导给安排的这个新下属，工资比自己还高，于是就心生不满，而部门的两个业务主干呢，也是因为自己的客户调给了新人，更是牢骚满腹！于是，在这个主任的带领下，三个人死死抱团，就是不让新员工出成绩。
这个新人面临着没人交流、没人交接、没人培训的这种情况下，能力再强他也是发挥不出一点能量。
而这个大领导呢！虽然对于这种情况是一清二楚的，但是呢在 3比1 的情况下，大领导最终还是选择了大多数，最后，三个月试用期还没过，这个员工就被迫辞职了。
这一招呢其实不需要什么技巧，就是看准对手的潜在敌人，巧妙联合、人多势众，大领导明知道不公平，他也没办法。
第三招是非常常用的一招：叫 借刀杀人；
还是先举个例子：公司里有一个职位、招到的人总是待不久，原因是这个部门领导、特别的刻薄。
这时候就有人跟大领导说：说这个职位啊找新员工是不行的，您得安排一个稳定性强的老员工去。
大领导问了、说那谁去好呢？
这人说哎呀我看小王去最好。
文中暗表：为什么要举荐小王呢？因为这个小王 曾经得罪过他。
结果：大领导听从了他的建议，小王被调到了那个部门，果然小王也是被这个新领导刻薄对待，饱受折磨。
这样呢这个提建议的同事、不出面就通过这个刻薄的领导、达到了排挤小王的目的。
而小王不管怎么怨恨、也恨不到举荐人的身上啊！
于是，这个同事的借刀杀人之法就成功了。
下面讲第四招：叫做 举报构陷；
还是举例：两个人竞争一个职位，为了让自己胜出，于是就发生了匿名举报对手。
就在这个领导即将做决策的关键时刻、他突然接到了这样的举报信，那么在领导没有调查清楚之前，当然不敢把职位授予那些可能有污点的人了。
这样，这个举报人就毫不费力的上位了。
更毒的是这些举报材料，有可能就是凭空捏造出来的，可是，就算举报被证实是莫须有的事情，那么 时机 已经错过了，名声已经损害了，领导的质疑心已经产生了，其实这个对手的前途也基本就到此为止了。
下面讲第五招：叫做 旁敲侧击；
想要搞倒对手，但对手又实在无懈可击，没有关系，领导没有问题、就查他的下属，老子没问题、就查他的子女。
如果下属出了问题、那上级肯定要担责，如果子女生活奢侈，就会让人联想到老子贪赃枉法，很多两袖清风、严于利己的老干部，一辈子都没被人抓到过把柄，马上要退休了，结果因为对下属、对子女管教不严，而被牵连、受到调查，最后晚节不保。
人啊想控制自己不犯错就很难了，想控制身边的人 不犯错 那就更难了，所以说 旁敲侧击 这招可以说是最难防备的一招。
下面讲第六招，我们叫做：挑拨离间；
丹阳有一个搞采购的朋友，他和他的老板是从小一块长大的发小，老板本来对他非常的信任，公司所有的采购项目都是他一手负责。
后来不知道怎么了？领导就突然冷落他了，还把原来他负责的采购事宜，交给了自己的小姨子。
后来有一次，他跟老板聊天，老板就问他说：我小姨子跟我说、你们家在海南买个大别墅，什么时候你招待我们去玩啊！
老板这样一说呀！这个朋友一下就警觉了，他说我哪有什么别墅啊！那个是我们一家子去海南玩、租的房子呀！
后来啊他才知道、老板听说他买了别墅，怀疑他暗中吃了回扣，所以才把很多核心业务、转给了小姨子。
而这个小姨子呢用的就是挑拨离间的招数，让老板对朋友失去了信任，由此自己才能有机会、把资源抓到手里。
大家记住了：私营老板最忌讳的就是贪污公款；单位领导最忌讳的就是跟对手暧昧不清；而公司同事最忌讳的就是两面三刀、背后讲闲话。用这三个忌讳去挑拨职场的关系，可以说几乎是无往而不胜。
下面讲第七招：叫做 煽风点火。
丹阳听 同学老板 讲、他认识一个人，这个人用这一招真的是炉火纯青。这人所在公司的 总经理、平时总是排挤他，他正愁手里没有总经理的把柄呢！恰好赶上有一次一群农民工来讨薪，总经理当众辱骂他们，被其中的一个人给录了像，这个农民工拿着录像就去要挟公司。
这个人于是就激农民工说：你有本事你就发，发到哪我都不怕。
气得这个农民工啊！就真的把这个录像发了出去。
这个人啊大喜过望，还嫌农民工发的渠道不够多、传播不够广，然后呢自己掏钱请人把这个录像、又在贴吧里进行传播，还发了各大视频号。
总之呢，后来这个总经理因为这个事情，搞得非常被动，被上级点名批评，后来调到了别的单位。
要说这个脏话、是总经理说的，录像是农民工录的，总经理当然想不到自己这个下场背后的始作俑者、到底是谁？
小的错误、看似偶然的越传越广，其实呢！大部分都是背后有煽风点火的操纵者、蓄意而为之。
以上就是职场小人陷害同事的常用七个毒招，大家了解之后，可一定要小心防范，不然掉进一个坑里，半生的职场奋斗、都有可能化为乌有。 |
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