当领导要懂这三个识人技巧，看懂不怀好意的下属，管理好团队

在过去几千年的发展历史中，不管是帝王将相，还是高官权贵，都会一些识人之术，毕竟懂得看人技巧后，可以让自己的位置更加稳定，做起事情来也会事半功倍;在职场中带领团队，同样是这个道理，领导们懂得识人技巧后，可以帮助自己快速看懂下面的人，不管是下属的个人能力，还是下属自私的想法，都能够帮助领导合理的安排工作;懂得识人技巧的领导，在复杂的上下级关系中，做起事情来也能够如鱼得水，这说明掌握这些技巧，是可以提高互相合作性的;因此，每一个带领团队的领导们，都要掌握一些识人的技巧。

企划部门新来的领导王哥，有着光鲜亮丽的工作履历，刚刚空降到企划部门做领导时，被高层领导是寄予厚望;可是公司里的老同事们，却都不配合王哥的工作，竟然有人声称，要在一个月内搞走这位新领导，当时王哥也是知道下属态度的，但是王哥后来却成功转正了，并且得到了下属们的支持;通过了解发现，王哥有着超强的识人技巧，下属们脑子想的事情，王哥在下属的行为上一眼就能够看出来，还没等着下属挤兑自己，王哥却早已经想好了对策;由于王哥长时间在与下属打交道的过程中，保持高度的警惕，避免了被下属挤兑的可能。


下属不听话，公开对领导的方案进行反驳，这种情况在职场中是很常见的，这种下属已经不是简单地表现自己了，而是公开的针对领导，要是下属们集体联合起来将领导的权利进行架空，那么领导的位置是非常危险的，弄不好就会有失业的风险;作为团队的负责人，不要以为自己手里有管理权利，就可以完全控制大家，有这种想法是错误的，能力强的下属们都是有自己想法的，领导在与下属打交道时只有看明白下属的意图，才能够在平时工作中保护好自己;下面小编就来为大家分享，领导们要学会的三种识人技巧，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!


一、要对整个团队的形势有个判断

领导在管理团队时，不能盲目地进行，要对整个团队的形势有个了解，可能刚刚晋升为领导的朋友看不懂，但是掌握了这个技能之后，可以帮助自己快速发现团队的现状，以及未来的发展方向，可以帮助自己看懂所有的同事，在重要的事情上找到合适的下属;当然能够看懂形势的领导，也能够在第一时间，找到那个对自己不满意，甚至是对自己的安排方式有敌意的下属，在第一时间发现问题并解决，就是优秀的领导做事方法;所以说，大家在带领团队时，要对整个团队的形势有所了解。


二、要看懂下属的意图

有些领导认为带领团队很简单，只要将任务给下属安排下去就那么简单，一旦忽视了任务的结果，那么各项任务就会出现不可预估的麻烦;要明白下属也是有私心的，除了会投机取巧外，也会利用岗位便利为自己谋利，看不懂下属意图的领导们，只能是在下属面前傻傻的吃亏;精明的领导们，虽然不会对下属的工作进行挑刺，但是下属心里有啥想法，这种领导一眼就能够看明白，能够在下属意图的开始前就进行调整，来保障团队的利益;所以说，领导在带领团队时，要看懂下属们的意图。


三、对下属提出的方案进行逆操作

领导看懂下属的意图，要想将所有的问题解决好，还是远远不够的，有些下属在工作中也确实比较聪明，为了达到自己的目的，竟然公开的给领导提一些团队的意见，本着对工作有利的角度来说，这种情况领导是不能直接拒绝的，要是公然反驳下属的方案，那么领导就有打压下属的嫌疑;聪明的领导，在遇到这种情况时，通常都是对下属的方案进行逆操作，避免下属在自己面前发难;逆操作就是顺应下属的意思，然后立即指出里面的不足，让下属自己进行放弃。

当领导要懂这三个识人技巧，看懂不怀好意的下属，管理好团队

在过去几千年的发展历史中，不管是帝王将相，还是高官权贵，都会一些识人之术，毕竟懂得看人技巧后，可以让自己的位置更加稳定，做起事情来也会事半功倍;在职场中带领团队，同样是这个道理，领导们懂得识人技巧后，可以帮助自己快速看懂下面的人，不管是下属的个人能力，还是下属自私的想法，都能够帮助领导合理的安排工作;懂得识人技巧的领导，在复杂的上下级关系中，做起事情来也能够如鱼得水，这说明掌握这些技巧，是可以提高互相合作性的;因此，每一个带领团队的领导们，都要掌握一些识人的技巧。

企划部门新来的领导王哥，有着光鲜亮丽的工作履历，刚刚空降到企划部门做领导时，被高层领导是寄予厚望;可是公司里的老同事们，却都不配合王哥的工作，竟然有人声称，要在一个月内搞走这位新领导，当时王哥也是知道下属态度的，但是王哥后来却成功转正了，并且得到了下属们的支持;通过了解发现，王哥有着超强的识人技巧，下属们脑子想的事情，王哥在下属的行为上一眼就能够看出来，还没等着下属挤兑自己，王哥却早已经想好了对策;由于王哥长时间在与下属打交道的过程中，保持高度的警惕，避免了被下属挤兑的可能。


下属不听话，公开对领导的方案进行反驳，这种情况在职场中是很常见的，这种下属已经不是简单地表现自己了，而是公开的针对领导，要是下属们集体联合起来将领导的权利进行架空，那么领导的位置是非常危险的，弄不好就会有失业的风险;作为团队的负责人，不要以为自己手里有管理权利，就可以完全控制大家，有这种想法是错误的，能力强的下属们都是有自己想法的，领导在与下属打交道时只有看明白下属的意图，才能够在平时工作中保护好自己;下面小编就来为大家分享，领导们要学会的三种识人技巧，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!


一、要对整个团队的形势有个判断

领导在管理团队时，不能盲目地进行，要对整个团队的形势有个了解，可能刚刚晋升为领导的朋友看不懂，但是掌握了这个技能之后，可以帮助自己快速发现团队的现状，以及未来的发展方向，可以帮助自己看懂所有的同事，在重要的事情上找到合适的下属;当然能够看懂形势的领导，也能够在第一时间，找到那个对自己不满意，甚至是对自己的安排方式有敌意的下属，在第一时间发现问题并解决，就是优秀的领导做事方法;所以说，大家在带领团队时，要对整个团队的形势有所了解。


二、要看懂下属的意图

有些领导认为带领团队很简单，只要将任务给下属安排下去就那么简单，一旦忽视了任务的结果，那么各项任务就会出现不可预估的麻烦;要明白下属也是有私心的，除了会投机取巧外，也会利用岗位便利为自己谋利，看不懂下属意图的领导们，只能是在下属面前傻傻的吃亏;精明的领导们，虽然不会对下属的工作进行挑刺，但是下属心里有啥想法，这种领导一眼就能够看明白，能够在下属意图的开始前就进行调整，来保障团队的利益;所以说，领导在带领团队时，要看懂下属们的意图。


三、对下属提出的方案进行逆操作

领导看懂下属的意图，要想将所有的问题解决好，还是远远不够的，有些下属在工作中也确实比较聪明，为了达到自己的目的，竟然公开的给领导提一些团队的意见，本着对工作有利的角度来说，这种情况领导是不能直接拒绝的，要是公然反驳下属的方案，那么领导就有打压下属的嫌疑;聪明的领导，在遇到这种情况时，通常都是对下属的方案进行逆操作，避免下属在自己面前发难;逆操作就是顺应下属的意思，然后立即指出里面的不足，让下属自己进行放弃。