与同事打交道，真正聪明的人，往往能做到三个“不要”，你能吗？

在职场，如何处理复杂的同事关系？做到以下这三个“不要”，趋利避害；与同事打交道，真正聪明的人，往往也能做到三个“不要”，你能吗？


一、“不要”有太多的礼节客套

在职场，与同事打交道，自然要注重礼节，该客套时也要客套一些，特别是刚认识同事时。但是，过度的客气，太多的礼节客套，则会像一道防护墙一样，会隔断你与同事的进一步交流。

当你与同事经过初步的接触，较为熟识以后，就应该省去那些客套的称呼，忽略掉那些不必要的规矩，说出自己的所思、所感和所求。让对方感觉你是完全在以“自己人”的态度来面对他。这样一来，你与同事的关系就会变得十分融洽。记住，你想让别人如何对待自己，你就应该如何去对待别人。假如你总是把同事当作客人，那么同事自然也不会把你当作“一家人”。


二、“不要”太自责

对和同事相处时所犯的失误经常自责，以利于及时改正，这是好事情。可是，太过自责的话，就会变成作茧自缚。

曾经有一位在这方面栽跟头的职场人士这样说：“前几年，由于工作的需要，我经常去参加一些成绩考核之类的会议。我在发言的时候，如果是好的方面，就尽量指出当事人各种各样的成绩；如果是差的方面，就非常严厉地指出当事人的不足。在会议散了的时候，我经常会自责：用词太过了，说法太偏了。而且还担心自己的发言传到当事人的耳朵里，从此，就总有一种惶惶不可终日的感觉。我后来下决心不在这类会议上讲话了，后来在别的讨论会上也不发言了。渐渐地，我发现自己陷入了不敢交际的泥潭里。

“一天，我阅读了有关交际的著述，懂得了对于交际中的失误，不能太过于埋怨自己。当自己在不停地自责的时候，或许与会的人都已经把我在会上的发言失误给忘了。”所以说，一味自责很多时候都是庸人自扰，千万不能沉湎于一时的失误而自责不已。


三、“不要”太谦让

谦让是一种礼貌。可是在和同事打交道时，如果太谦让了，那就容易吃亏，毕竟，职场是一个充满竞争的利益场。

例如，有一位非常善于与人相处的职场人士说，他利用频繁的社交活动而获得的好处不胜枚举。他的相处之道就在于四个字：“勇字当头。”他觉得人的能力是在社会实践的过程中逐渐磨练出来的，不管多么聪明的人，只重视书籍而不去实践，社交能力就不可能有什么增长。比如，单位里有了事需要有人去交涉，碰到了什么重要的接洽工作等等，他都把它们揽过来，并且把很多事办得很妥当；同事遇到了难题，他也会急人之所急，或者帮助出谋划策，或者牵线搭桥，结果在不断磨练下，他的能力就得到了很大的提高。可以看出，这位职场人士的成功，就在于当仁不让，积极主动地去争取，而不是一味谦让。

与同事打交道，真正聪明的人，往往能做到三个“不要”，你能吗？

在职场，如何处理复杂的同事关系？做到以下这三个“不要”，趋利避害；与同事打交道，真正聪明的人，往往也能做到三个“不要”，你能吗？


一、“不要”有太多的礼节客套

在职场，与同事打交道，自然要注重礼节，该客套时也要客套一些，特别是刚认识同事时。但是，过度的客气，太多的礼节客套，则会像一道防护墙一样，会隔断你与同事的进一步交流。

当你与同事经过初步的接触，较为熟识以后，就应该省去那些客套的称呼，忽略掉那些不必要的规矩，说出自己的所思、所感和所求。让对方感觉你是完全在以“自己人”的态度来面对他。这样一来，你与同事的关系就会变得十分融洽。记住，你想让别人如何对待自己，你就应该如何去对待别人。假如你总是把同事当作客人，那么同事自然也不会把你当作“一家人”。


二、“不要”太自责

对和同事相处时所犯的失误经常自责，以利于及时改正，这是好事情。可是，太过自责的话，就会变成作茧自缚。

曾经有一位在这方面栽跟头的职场人士这样说：“前几年，由于工作的需要，我经常去参加一些成绩考核之类的会议。我在发言的时候，如果是好的方面，就尽量指出当事人各种各样的成绩；如果是差的方面，就非常严厉地指出当事人的不足。在会议散了的时候，我经常会自责：用词太过了，说法太偏了。而且还担心自己的发言传到当事人的耳朵里，从此，就总有一种惶惶不可终日的感觉。我后来下决心不在这类会议上讲话了，后来在别的讨论会上也不发言了。渐渐地，我发现自己陷入了不敢交际的泥潭里。

“一天，我阅读了有关交际的著述，懂得了对于交际中的失误，不能太过于埋怨自己。当自己在不停地自责的时候，或许与会的人都已经把我在会上的发言失误给忘了。”所以说，一味自责很多时候都是庸人自扰，千万不能沉湎于一时的失误而自责不已。


三、“不要”太谦让

谦让是一种礼貌。可是在和同事打交道时，如果太谦让了，那就容易吃亏，毕竟，职场是一个充满竞争的利益场。

例如，有一位非常善于与人相处的职场人士说，他利用频繁的社交活动而获得的好处不胜枚举。他的相处之道就在于四个字：“勇字当头。”他觉得人的能力是在社会实践的过程中逐渐磨练出来的，不管多么聪明的人，只重视书籍而不去实践，社交能力就不可能有什么增长。比如，单位里有了事需要有人去交涉，碰到了什么重要的接洽工作等等，他都把它们揽过来，并且把很多事办得很妥当；同事遇到了难题，他也会急人之所急，或者帮助出谋划策，或者牵线搭桥，结果在不断磨练下，他的能力就得到了很大的提高。可以看出，这位职场人士的成功，就在于当仁不让，积极主动地去争取，而不是一味谦让。