岗   位：部长

定   员：1人

直属上级：董事长

直属下级：资金会计 成本会计 出纳会计 对公会计

协调部门；总经办 战略规划中心

职责

1、建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作。

2、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

3、指导、监督公司、子公司、分支机构会计核算和财务管理工作；指导、监督公司、子公司、分支机构的会计核算工作。

4、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。

5、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜；统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。

6、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。

7、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。

8、完成总经理交办的其它各项工作。

职权

1、对公司财务制度的拟定权。

2、对公司财务规划和年度财务计划的拟定权。

3、对子公司、分支机构会计核算和财务管理工作的指导权、监督权。

4、对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权。

5、对子公司、分支机构上报的各种分析表、预算报表的审核权。

6、对公司投融资项目的建议权。

7、对下级工作有检查权、指导权。

8、对下级在工作中的争议有裁判权。

9、有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权。

10、有对各项费用开支的审核权。

11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

责任

1、对财务部的整体工作绩效负责。

2、对各项财务数据的真实性、准确性负责。

3、有责任随时提供领导所需的各种财务信息。

4、对下属人员的工作负直接领导责任。

岗   位：部长

定   员：1人

直属上级：董事长

直属下级：资金会计 成本会计 出纳会计 对公会计

协调部门；总经办 战略规划中心

职责

1、建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作。

2、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

3、指导、监督公司、子公司、分支机构会计核算和财务管理工作；指导、监督公司、子公司、分支机构的会计核算工作。

4、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。

5、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜；统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。

6、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。

7、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。

8、完成总经理交办的其它各项工作。

职权

1、对公司财务制度的拟定权。

2、对公司财务规划和年度财务计划的拟定权。

3、对子公司、分支机构会计核算和财务管理工作的指导权、监督权。

4、对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权。

5、对子公司、分支机构上报的各种分析表、预算报表的审核权。

6、对公司投融资项目的建议权。

7、对下级工作有检查权、指导权。

8、对下级在工作中的争议有裁判权。

9、有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权。

10、有对各项费用开支的审核权。

11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

责任

1、对财务部的整体工作绩效负责。

2、对各项财务数据的真实性、准确性负责。

3、有责任随时提供领导所需的各种财务信息。

4、对下属人员的工作负直接领导责任。